Snapの将来は、拡張現実プラットフォームをどれだけうまく構築できるかにかかっています。同社は四半期の収益で、前四半期に700万人のユーザーを追加し、収益を増やしたと発表しましたが、それでも収益性は低く、FacebookやInstagramなどの他のソーシャルプラットフォームよりもユーザーベースの規模が大幅に遅れています。今年の1月現在、Instagramの一時的なStories製品は1日あたり5億人のユーザーをカウントしていますが、Snapchatは1日あたり2億1000万人のアクティブユーザーをカウントしています。
CEOのEvan Spiegelは、会社の将来にとってARがどれほど重要であるかを詳しく説明しました。 Spiegel氏によると、毎日アクティブなユーザーは1日に平均30回、Snap AR製品と対話します。これらは、ユーザーの顔または環境にマスクまたは仮想要素を配置するARレンズとフィルターの形で提供されます。彼はまた、Snapコミュニティが600,000以上のレンズを作成したことにも注目しています。
Instagramはこの夏の早い時期にフィルタープログラムを広く一般に公開しました。Snapの将来の成功の多くは、ライバルの規模が競争を難しくする前にInstagramの一歩先を行くことにかかっています。
Spiegel氏はまた、同社が8月に導入した第3世代の眼鏡をはじめ、7〜10年以内にARウェアラブルをラインナップに統合することを検討していると述べています。メガネにはカメラが追加されているため、人々はこれらのAR効果をコンテンツにオーバーレイできます。
より短期的には、同社は「かなりの」潜在的収益がAR広告から得られると予想し、ARをよりパーソナライズするためにプラットフォームを拡大し、企業がテクノロジーから収益を上げることに焦点を合わせていると言います。スナップは過去、ARフィルターを他のソーシャルプラットフォームにまで及ぶウイルス現象に変えて成功しました。
FacebookもARメガネを開発しているため、支配的なARプラットフォームとして勝ちたい場合、Snapは最大の競合他社よりも速く、より効果的に動く必要があります。